Quản trị và tối ưu hóa doanh nghiệp: Xây đội ngũ, chuẩn vận hành

Doanh nghiệp phát triển nhanh thường đối mặt với ba bài toán: mục tiêu chưa được chuyển thành hành động, quản lý trung gian thiếu công cụ dẫn dắt và quy trình vận hành phụ thuộc quá nhiều vào cá nhân. Chương trình Quản trị và tối ưu hóa doanh nghiệp của CET được thiết kế để giải quyết những khoảng trống đó bằng nội dung thực tế và hoạt động triển khai ngay trong lớp.

Mục tiêu chương trình

Chương trình giúp đội ngũ quản lý hiểu rõ vai trò, nâng cao năng lực tổ chức thực thi và tạo môi trường làm việc có trách nhiệm. Nội dung không áp dụng một giáo trình cố định cho mọi đơn vị. CET khảo sát mục tiêu, mô hình vận hành và những vấn đề đang tồn tại trước khi đề xuất lộ trình.

Các chuyên đề có thể lựa chọn

• Hệ thống quản lý và tổ chức sản xuất hiệu quả.
• Quản lý dự án chuyên nghiệp theo PMI.
• Kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề.
• Giao tiếp, phản hồi và phối hợp liên phòng ban.
• Xây dựng văn hóa và giá trị cốt lõi doanh nghiệp.
• Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự.
• Xây dựng đội ngũ và phát triển tầm vóc tổ chức.
• Doanh nghiệp hạnh phúc và lãnh đạo bằng giá trị.

Phương pháp đào tạo

Học viên làm việc với tình huống quản trị thật, thảo luận theo nhóm và hoàn thiện kế hoạch áp dụng cho chính đơn vị mình. Giảng viên đóng vai trò dẫn dắt, phản biện và giúp đội ngũ chuyển kiến thức thành hành động cụ thể.

Đầu ra kỳ vọng

Sau chương trình, doanh nghiệp có thể thống nhất cách giao mục tiêu, tổ chức công việc, phản hồi hiệu suất và phối hợp đội ngũ. Tùy phạm vi hợp tác, CET có thể tiếp tục hỗ trợ đánh giá sau đào tạo và tư vấn quá trình áp dụng.